拓展培訓(xùn)中的教練的作用
1、指南針
?。?)制定濟(jì)南拓展培訓(xùn)的流程(選擇項目;制定訓(xùn)練心理旅程與分享要點(diǎn)等);
?。?)設(shè)定團(tuán)隊訓(xùn)練目標(biāo)(制定訓(xùn)練方案;設(shè)定目標(biāo)等,建立從“結(jié)果”到“結(jié)果”的思維);
?。?)在訓(xùn)練過程中始終引導(dǎo)團(tuán)隊沿著訓(xùn)練目標(biāo)方向走;
?。?)調(diào)整和解決訓(xùn)練過程中的問題,保證目標(biāo)不偏離等。
2、催化劑
?。?)辨別團(tuán)隊及學(xué)員的特點(diǎn)與狀態(tài);
?。?)調(diào)整或是激發(fā)團(tuán)隊及學(xué)員的狀態(tài);
?。?)促進(jìn)團(tuán)隊成員達(dá)成共識(運(yùn)用引導(dǎo)式溝通以及共識促進(jìn)的工具方法等促成共識)。
3、鏡子
?。?)抓取濟(jì)南拓展培訓(xùn)中出現(xiàn)的“事件點(diǎn)”(在分享中不能標(biāo)準(zhǔn)化,要善于抓訓(xùn)練過程中的“事件點(diǎn)”。這個“事件點(diǎn)”盡量和訓(xùn)練主題有關(guān),對此教練要保持敏感性);
(2)投射部分個人(對團(tuán)隊中有影響力的人員表現(xiàn)的行為進(jìn)行“巧妙”的投射)與團(tuán)隊表現(xiàn)(建立“團(tuán)隊觀察視窗”,以用于有效的觀察和評價團(tuán)隊的表現(xiàn));
?。?)引導(dǎo)團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)與反思(運(yùn)用提問、引導(dǎo)的教練工具和ARRR總結(jié)工具等);
?。?)對“個別有影響”的學(xué)員行為進(jìn)行引導(dǎo)等。
要體現(xiàn)“指南針”的作用,教練需要建立“以終為始”的思想,建立“結(jié)果思維”,在方案設(shè)計、流程設(shè)計等方面貫穿“目標(biāo)”,并始終保持“目標(biāo)”不跑偏。
濟(jì)南拓展培訓(xùn)中,“鏡子”的作用是非常重要的,也是體現(xiàn)訓(xùn)練體驗效果的重要一環(huán),當(dāng)然這一點(diǎn)對教練的能力要求同樣非常高。